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2015年8月11日，我司首次組織了“PPP經營模式內部探討交流會”，本次交流會有幸邀請到武漢理工大學朱立冬教授、中國國際工程咨詢公司中南公司技術總監(jiān)陳文軍、金融專家后永勝和建筑行業(yè)的多名專家就該課題進行深入探討，借此提升和增強公司員工對PPP經營模式的理解。

會議主講人為我司工程咨詢部經理王海蓮，會議從PPP的政策體系和作用、PPP的項目操作指南、PPP交易結構設計、PPP案例分析和第三方專業(yè)機構的作用五方面對PPP經營模式進行了介紹，在會議期間，與會人員圍繞該課題展開了激烈的討論，對PPP模式如何經營進行了深入探討，并就PPP物有所值定性評價標準和PPP承接后實施過程中可能遇到的問題及解決的辦法進行了剖析。

通過主講人講解，使得大家對PPP項目有了感性認識；經過探討與交流，大家對于PPP經營模式有了更加深刻的認知和理解，明白了自己在PPP項目中所擔當的角色與責任，對于各部門分工協作和后期公司承接PPP項目具有指導性意義。

今后，公司還將定期與不定期的組織PPP相關研討會議，旨在提高員工對于PPP項目的認識，增強骨干人員的專業(yè)性，積極思考、共同努力，為明年PPP項目呈現“井噴”模式時公司承接大量業(yè)務打好堅實的基礎。